Personbedömningar

Personbedömningar (på engelska ”Assessments”) kan göras i olika situationer och med olika omfattning och syftet är antingen utveckling eller utvärdering. Jag erbjuder olika paket för personbedömningar och 2nd opinion att använda i såväl utvärderings- som utvecklingssyfte, alltifrån enstaka tester och analyser till heldags s k Assessment/Development centers med simuleringsövningar och rollspel. I samtliga situationer får både individen och kunden en gedigen återkoppling på resultatet i form av rapporter och personlig feedback. I en inledande dialog kommer vi fram till vilken lösning som passar just ditt/ert behov!

Det vanligaste är att genomföra personbedömningar i utvärderingssyfte inför ett rekryteringsbeslut, antingen för en extern eller intern kandidat eller för att proaktivt utvärdera en person med syfte att planera för en framtida tjänst. Jag kan hjälpa till med att ge ett objektivt, konkret beslutsunderlag och visa på var kandidatens styrkor och svagheter finns – så att ni kan ta ett mer välgrundat beslut och öka chanserna att det blir rätt kandidat för rollen!

Ibland har organisationen gjort en personbedömning, själva eller med hjälp av ett rekryteringsföretag, men vill av något skäl ha en s k ”Second opinion”, d v s ytterligare ett underlag från en utomstående part för att komplettera det underlag men redan har. Även en Second Opinion kan göras mer eller mindre omfattande, alltifrån enskilda tester/analyser till heldags Assessment Centers. Ofta ingår även minst en intervju med kandidaten. Vilken omfattning man väljer beror på hur säker man vill bli och vilken budget man har. Ju säkrare man vill bli desto fler komponenter behövs i bedömningen vilket i sin tur tar mer tid för individen och kräver en större investering för kunden.

Alternativt så finns det en eller flera personer i organisationen där man vill göra en bedömning i utvecklingssyfte, när det behövs mer och bättre underlag för att säkerställa vad som egentligen behöver utvecklas. Min erfarenhet är att det oftast inte är mer kunskap som behövs utan istället beteendeförändringar för att en individ ska utvecklas, bli en bättre ledare och komma vidare i karriären. Starka och utpräglade personlighetsdrag har ofta baksidor, eller fallgropar, som kan ”ställa till det” för individen, chef, medarbetare och kollegor. I en inledande analys/bedömning, med hjälp av bra, valida verktyg, skapar jag insikt för individen var både styrkor och fallgropar finns vilket alltid är första steget till utveckling. Med detta som underlag och i dialog med individ och organisation kan man sedan skapa samsyn kring vilka behov som finns såväl som att peka i en riktning på vad som skulle ge bäst resultat. I utvecklingssyfte gör jag även en s k ”360 analys” som ger bra och värdefull information om vad omgivningen (medarbetare, kollegor och chef) ser för utvecklingsbehov hos individen. Jag erbjuder olika paket för personbedömningar och 2nd opinion att använda i såväl utvärderings- som utvecklingssyfte, alltifrån enstaka tester och analyser till heldags s k Assessment/Development centers med simuleringsövningar och rollspel.

  • Enskilda tester
    Jag administrerar allt, skickar ut tester online som kan fyllas i var som helst, samlar in resultaten och ger, utifrån fylliga rapporter, feedback till kandidat och kund om vad jag ser. 
  • Tester & intervju / 2nd opinion
    Jag kombinerar flera olika tester och analyser med en djupgående beteendeorienterad och kompetensbaserad intervju. Jag ber i den om konkreta exempel på situationer som vi sedan vrider och vänder på för att förstå vilken kompetens som kandidaten besitter och inte.
  • Assessment / Development Center
    Under vanligtvis en hel dag genomför jag tester, analyser, simuleringsövningar med rollspel och en djupgående beteendeorienterad och kompetensbaserad intervju där kandidaten får visa sitt beteende och hur han/hon faktiskt gör. Vi sätter kandidaten i en simulerad verklighet och ber honom/henne visa oss hur hen gör.
  • 360 analys
    Denna görs oftast i ett inledande skede av en utvecklingsinsats och kan göras i form av en on-line undersökning, strukturerade intervjuer på telefon eller genom att skicka frågor via mail till respondenterna. En sammanställning/rapport görs och resultatet av analysen delas med individen och ofta även chef/HR för att skapa insikt och samsyn om utvecklingsbehoven.

Samarbetspartners tester och analyser

Alla de samarbetspartners jag har för tester och analyser har jag utbildat och certifierat mig hos för att få ge feedback på resultaten. Det finns likheter såväl som skillnader mellan de olika leverantörerna/testerna. En sak som förenar dem är att Hudson, Saville Assessment och Paradigm Personality Lab samtliga baserar sina personlighetsanalyser på den s k ”5 Faktormodellen” eller ”Big 5” personlighetsteorin. Jag väljer alltid det verktyg som passar bäst beroende på situation och behov.

  • Hudson Global resources
    • Från Hudson använder jag framförallt Personlighetsanalysen ”Business Attitude Questionnaire”, Motivationsanalysen ”Motivational Drives Questionnaire” samt färdighetstester av olika slag och med olika svårighetsgrader. Från Hudson använder jag även simuleringsövningar när vi genomför Assessment/Development Centers.
  • Saville Assessment
    • Från Saville Assessment använder jag framförallt ”The Wave” som är en kombinerad analys av personlighet, motivation, talang och s k ”Cutural fit” samt deras ”Swift Aptitude Tests” som kan testa olika färdigheter. Jag använder också en för ungdomar speciellt framtagen analys och rapport, ”My Self Report”, när jag jobbar med studie- och yrkesvägledning för att hjälpa ungdomar att få insikt och vägledning om vilken väg de skall välja i studier och karriär.
  • Paradigm Personality Labs
    • Från ”Paradigm Personality Labs” använder jag deras personlighetsanalys “WorkPlace Big Five Profile”.
  • OPP
    • Från OPP använder jag ”FIRO-B” som är ett klassiskt, väl utvecklat verktyg för att kartlägga en individs mellanmänskliga behov och dennes sätt att samspela och kommunicera med andra och förstå e v ”blinda fläckar” avseende hur en individ kan komma att uppfattas av andra.
  • Praditus
    • http://praditus.com/en/
    • Från Praditus kan jag använda deras självskattningstester “Personal Styles” som omfattar 10 olika tester, alltifrån personlighet (baserad på Big 5) till stresstest mm. Alla tester har en vetenskaplig grund.

Samarbetspartner Assessment / Development centers